目標管理＆人事評価

目標管理制度の目的は、経営戦略を社員一人ひとりまで浸透させることです。

そのためには、経営戦略を部門ごと、社員ごとの具体的な目標へと落とし込み、上司・部下の面談を通じて、目標達成のための手段や手順を明示することが大切になります。

「HR-Platform」は、目標設定から面談記録の登録、目標達成度の評価、評価結果のフィードバックまで、目標管理制度のトータルな運用をサポートします。

また人事評価制度は、従業員の成長とモチベーションに大きな影響を与える重要な仕組みです。「HR-Platform」は、コンピテンシー評価やスキル評価、行動評価や意欲評価などのさまざまな人事評価制度の運用にも活用いただけます。

360度評価（多面観察）

360度評価は社員の成長を促す効果的な手段の一つです。人はさまざまな側面を持っています。そのすべてについて、自分自身、十分に理解しているわけではありません。上司の評価では出てこない新しい自分が、同僚、部下、取引先などの評価によって出てくるかも知れません。

従業員は360度評価によって、自分の強み、弱みに気付くことができます。強みを伸ばし、弱みを補強することが成長に繋がります。

社員情報管理＆申請ワークフロー

適材適所の人材配置を実現するためには、正確かつ最新の社員情報の収集・管理が必要不可欠です。

しかし従来の紙（届出用紙）による収集・管理方法では、必要なデータが「どこにあるのか分からない」、「整理できていない」、「前任者しかわからない」、「管理形式や保存場所がバラバラ」といったことが起こりがちです。

そんなお悩みに応えるのが、「HR-Platform」の社員情報管理＆申請ワークフロー機能です。